近年来，管理系统化和运营精细化建设成为企业改革和发展的共同趋势，久盛本着“以人为本，科学发展”的发展观，以科学完善的管理方案努力提高企业高级管理人员的工作效率和思维方式，用最系统的运营方式统筹整个集团建设的运作。 

         2015年9月23日，在总经理钱总及生产制造系统曾总的带领下，制造中心、技术中心、研究院、品牌中心等中心高管，共20人参与此次“QFD质量功能展开”培训。公司力邀浙江大学质量管理研究中心资深项目管理师邹亮老师主讲。本次培训以拓展参训人员的思维方式，从多角度、多方面分析事物为本次培训的最终目的。

        上午培训开始，现场以4支团队分组的形式开展全员讨论、集中成长。课程开始邹老师结合多年从业经验，多方面全方位为学员们介绍QFD—质量功能展开，包括QFD含义、发展、特点，客户需求随时间变化的“质量——卡诺模型”、QFD的作用模型等。为加深印象，邹老师特地讲解拓展了QFD在实际工作中的正确使用方法，加深了参训人员对QFD的进一步的认识与了解。

为学以致用，在实操演练环节，各组人员广开言路。有来自人力资源中心对如何提高企业形象的细化分析，有生产制造中心对如何改进产品质量的策略实施，亦有研究院从消费者诉求着手开发新产品的研究思路都在将各自团队的闪光点展现的淋漓尽致。

        本次企业高管技能培训受到了来自各中心部门高管的一致好评，也得到了董事长张恩玖先生、总经理钱新民先生的倾心关注。各中心、部门高管全程学习的状态和积极性也展现了久盛在未来的无限能量，我们有理由相信，通过对培训过程中新技能的绝对应用施行，各中心领导层在中心管理技能水平不断提高，公司生产制造产能不断优化，久盛打造将更上一个台阶。